METODOLOGIA
Múltiplas Inteligências
Nossa metodologia é uma fusão de ciências, estudos e experiência prática. Consideramos o Coaching como, a principal fonte de inspiração para nosso Estilo de Gestão, priorizamos o desenvolvimento do ser humano de forma sistêmica. Criamos em nossos treinamentos uma atmosfera de cocriação, completamente inovadora em um ambiente 100% profissional e ao mesmo tempo próximo, promovendo a construção do conhecimento através do compartilhamento da melhor versão do CHA de cada participante. O formato de imersão oferece sem quebras de tempo o melhor conteúdo vivencial e teórico, aliado às necessidades práticas e dinâmicas do Mundo dos Negócios sem perder de vista a humanidade de cada participante.
COACHING
Aceleração de Conquistas
É um processo com duração de 3 meses e sessões semanais com duração de 1h15. Visamos aumentar o desempenho do coachee (cliente), grupo, time ou negócio, através desta metodologia focada em ações para a conquista de metas e objetivos em um curto espaço de tempo. Essa "caminhada" proporciona a expansão significativa da performance profissional e aumento da produtividade, através da utilização de um mix de recursos como: técnicas, ferramentas e conhecimentos da administração, gestão de pessoas, psicologia positiva, neurociência, linguagem ericksoniana, recursos humanos, neurolinguística, planejamento estratégico, entre outros.
Em resumo, o Coaching é sobre sair do estado atual e chegar ao estado desejado, ampliando significativamente os resultados positivos, visando a conquista de grandes e efetivos resultados, sendo conduzido por um profissional especializado, o Coach em parceria sinérgica e dinâmica com o coachee.
BUSINESS GAME
Aprendizagem Lúdica e Experiencial
Durante os treinamentos é realizado o Business Game, uma competição saudável em formato de jogo, onde os participantes testam suas capacidades de administrar um negócio, tomar decisões, trabalhar em equipe, aumentar as vendas, criar estratégias para um objetivo claro e inspirador.
Nosso foco é desenvolver uma cultura de avanço junto aos participantes, onde terão a oportunidade de testar suas capacidades e mostrar suas melhores versões dentro de um ambiente desafiante.
FUNIL DE VENDAS
Gerencie seus Resultados
Esse método é uma representação da jornada do cliente, desde o primeiro contato com a empresa até o fechamento da venda.
É formado por um conjunto de etapas e gatilhos cujo objetivo é gerenciar e potencializar à conversão em vendas de uma determinada organização. Normalmente, um funil de vendas (ou pipeline) é dividido em 3 etapas: topo do funil (ToFu), meio do funil (MoFu) e fundo do funil (BoFu).
CANVAS
Menos é Mais
CANVAS é uma metodologia que propõe a substituição de toda a burocracia do desenvolvimento de projetos por alguns post-its gerando resultados surpreendentes. Para tanto, o trainer se reuni com a equipe ou equipes e cria um plano de projeto simples, fácil e objetivo. E, a partir das respostas colhidas nesse encontro, é possível ter ideias mais claras sobre o projeto a ser desenvolvido.
A vantagem, principal, dessa metodologia é a facilidade no entendimento, inclusive, por colaboradores que não estão familiarizados com o tema ou que sejam inexperientes.
SCRUM
Melhoria Contínua
É uma metodologia para desenvolver produtos, que engloba um conjunto de práticas focadas na rapidez e na eficiência das ações de uma equipe e na capacidade de reagir de forma madura às principais mudanças.
É interessante destacar que essa metodologia se concentra em pequenos passos, em vez de focar no resultado final. Assim sendo, objetivo principal é dividido em pequenas etapas com duração de 4 semanas.
Ao finalizar cada etapa, é realizada reuniões com o objetivo de se fazer uma retrospectiva, na qual se apresentam os resultados e se discute o que poderia ter acontecido de maneira diferente. Aponta-se fatores de sucesso e as principais interferências encontradas, replanejando as atividades para a próxima etapa, buscando sempre a melhoria contínua.